¿Quién es Rafa García?

• Soy Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid.
• Con estribaciones en la Administración y Dirección de Empresas por la UNED. Conozco la empresa. La vivo. La considero la principal creadora de riqueza de una sociedad.
• Project Management Professional (PMP) y Certified Scrum Master (CSM). Experto en GTD y Personal Kanban.
• Evernote Certified Consultant. La enorme y muy dinámica oferta de entornos colaborativos y herramientas en la nube es mi caballo de batalla. Conozco muchos y unos pocos en profundidad: Evernote Business, Office 365, G Suite, Zoho, Zillicus, TeamGantt, Slack…
• 18 años de experiencia como consultor TIC y jefe de proyectos para empresa privada y organismos públicos.
• Desde 2013 acompaño y facilito a personas y equipos para organizarse mejor. Lo hago como consultor artesano (no confundir con interim manager) y bajo la marca Valor 2.0. Entre mis valores, que mis clientes accedan a cuotas diferenciales de conocimiento aplicado.
• Editor del blog www.valor20.com
• Soy buen comunicador. Dedico mucha atención a presentar mis contenidos de forma atractiva, práctica y cercana.

Las claves: ejecución y confianza

Organizarse implica ejecutar y la ejecución es siempre difícil y consume tiempo y recursos. En la ejecución está la diferencia. La estrategia de negocio de INDITEX es archiconocida; se imparte en escuelas de negocios de todo el mundo, pero nadie la ejecuta como INDITEX. Yo me adhiero con uñas y dientes a la fórmula empresarial propuesta por Stephen M.R. Covey (hijo del famoso divulgador) en su libro La velocidad de la confianza:

Rafa García es un estratega del montón… que intenta siempre mejorar sus resultados a través de la ejecución y la confianza:

Un poco de mi pasado laboral

Valor 2.0 (2013-)

Desde 2013 y hasta la fecha soy empresario de una sola persona, soy autónomo bajo la marca .Valor 2.0. Yo diseño mis objetivos, hago el I+D, el marketing, la comercialización, la ejecución, la tecnología, la contabilidad y la fiscalidad. Aunque encaro una nueva fase de expansión y delegación, haberme pegado con cada una de esas patas ha sido clave para sentar unas bases sólidas de crecimiento y para entender y ayudar a mis clientes.

IECISA (2008-12)

De 2008 a 2012 fui responsable en Galicia del área de tecnología documental y administración electrónica de Informática El Corte Inglés (ECISA). Mi trabajo allí tuvo una vertiente comercial y otra técnica, obligándome a una constante negociación entre intereses y enfoques a veces contrapuestos. Ofrecí soporte preventa en materia de archivística, digitalización, factura electrónica, firma electrónica, gestión documental, administración electrónica y producción administrativa. Participé como director de algunos proyectos (acompañando y supervisando al JP) y como jefe de otros. Supervisión de objetivos, costes y alcances. Interlocución de alto nivel con el cliente y gestión de proveedores.

ITC Comunicaciones (2006-08)

De 2006 a 2008 fui gerente de ITC Comunicaciones, en aquel momento, una de las empresas punteras en Galicia en radiocomunicaciones para empresas privadas (FINSA, REPSOL, Bioetanol, UTE Langosteira, GADISA, Navantia,…) y organismos públicos (Autoridades Portuarias, Consorcios de bomberos, Policías locales, Consellería de Medio Rural,…). Tuve a mi cargo un equipo de 7 personas de diversos perfiles (comerciales y técnicos) y formé parte del Comité de Dirección del grupo de empresas al que pertenecía la mencionada. Destaco de esta etapa mi participación en el proyecto DEGA (Desarrollo da Empresa Galega) promocionado conjuntamente por la Xunta y por la Universidad de Vigo. De la mano del equipo de José Carlos Álvarez y de Gerardo Estévez, y su Dirección Por Implicación, llevamos a cabo un replanteamiento acerca de la forma de gestionar la empresa en base a reenfoques consensuados en sus respectivas estrategias y tácticas.

Coremain (1999-2006)

Desde 1999 a 2006 fui jefe de proyectos y consultor en Coremain sobre distintas tecnologías como gestores de contenidos, portales, soluciones móviles, acuerdos a nivel de servicio (ITIL) o servicios especializados para TELCOs.
Mis funciones en ese tiempo pasaron por la elaboración de propuestas y relación con el cliente, gestión de proyectos y participación como ponente en diferentes eventos o como formador a nivel interno.

SISNET (1997-99)

La Energía Solar me encantaba. Pero la investigación no tanto. Y entré en Sisnet como técnico de Sistemas de SUN primero y como responsable de su oficina en A Coruña después que, por aquel entonces, era el servicio técnico oficial de EPSON en Galicia.

Los comienzos

Llevo toda la vida buscándome las castañas. Debía de estar yo cursando 2º o 3º de BUP cuando empecé a dar clases particulares. Había aprendido mucho de un profesor que mis padres pagaron durante años; Haile Selassie: un ingeniero eritreo inmigrante ilegal en Madrid. Que nos enseñaba inglés y matemáticas a unos cuantos amigos privilegiados en el barrio. Le recuerdo con veneración.
Yo también di clases particulares. Me encantaba explicar la trigonometría, los límites, las series… ¡Lo hacía muy bien! De manera diferente a como se contaba en los institutos y con resultados que mis alumnos rápidamente concretaban en una mejora de sus calificaciones.
Además de las clases hice encuestas por la calle, conté gente en los autobuses y en el metro, trabajé en una hamburguesería, cargué libros en la Feria del Libro, ayudé a mi padre con su negocio de fotocomposición,… lo que hiciera falta para conseguir unas perras.
Ya en la carrera colaboré con el departamento de formación de WordPerfect Ibérica. Por aquel entonces, la ofimática estaba en sus albores y WordPerfect era la referencia más sólida. Empecé a viajar por España y a ver empresas por primera vez en mi vida.

También soy de los que hicieron la mili. Y otra vez impulsado por la cosa económica opté por la versión que no le iba a costar dinero a mi familia: el Servicio de Formación de Cuadros de Mando o SEFOCUMA. Me hice alférez del Ejército de Tierra y a pesar de llegar con el interés justo, acabé disfrutándolo mucho y aprendiendo unos cuantos valores y cosas importantes.
Mi etapa universitaria concluyó con un contrato como becario en el Instituto de Energía Solar, en un proyecto de transferencia tecnológica denominado EUCLIDES.